申请奖励的请示报告

　　篇一：关于员工奖励申请报告

　　关于XX部分员工奖励的申请报告

　　尊敬的公司领导：

　　在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X；郑X（支援）；员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。

　　为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。

　　1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒

　　介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的

　　2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努

　　力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。

　　请公司领导予以批准！

　　XXX

　　2012年12月14日

　　篇二：关于对XXXX项目申请XXXX专项奖励的请示

　　关于对XXXX项目申请集团公司专项奖励的请示

　　XXXX集团公司：

　　受集团公司委托，我公司于2012年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，于2013年7月以……万元的价格完成全部转让工作，超额完成了集团公司下达的……亿元的资金回笼任务，提高了我公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。

　　在此，我公司正式提出申请，希望集团公司对XXXX大厦资产处置项目给予我公司专项奖励，以资激励。

　　可否，请批示。

　　附件：XXXX项目工作报告

　　XXXX公司

　　XXXX年XX月XX日

　　附件

　　XXXX项目工作报告

　　受集团公司委托，XXXX（以下简称“XXXX”）于2012年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来，XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进，各项工作取得成果。现将工作整体情况总结如下：

　　一、认真准备、精心筛选，规避资产转让交易风险 2012年7月4日，XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后，公司高度重视，主要领导亲自挂帅，迅速进入状态，当天即召开专项工作会议，研究制定项目方案，并于7月6日及9日，分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌，第一时间开展了意向受让方的征集工作。

　　在此期间，XXXX始终秉承“专业立足，和者达道”的经营理念，公司总经理亲自带队，对多家意向受让方展开实地调研与洽谈，经过认真分析、精心比对，最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判，为实现转让价值最大化提供了有力保障。

　　二、细致调研、艰苦谈判，保障集团公司最大利益 为更好地开展工作，XXXX始终以集团公司利益为导向，本着负责的态度，一方面积极调研，准确把握市场行情；另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判，在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展，最终敲定由北京某公司投资管理有限公司（以下简称“某公司”）对该项目进行受让。

　　在与某公司进行的第一轮磋商中，双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益，实现资金回笼最

　　大化，经研究，XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判，最终就转让价格及细节达成合作协议。2013年3月12日，双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》，明确指出，项目最终成交价为……万元；同时，某公司负责现有全部租户的腾退工作，并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约……万元，超额完成任务指标约6000万元。

　　2013年5月10日，XXXX将该项目以……万元在北交所挂牌；5月16日，某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司（以下简称“某公司”）对该项目完成摘牌；5月23日，双方签订《实物资产交易合同》；6月4日，某公司将全部交易价款汇入北交所账户；7月10日，全部交易款项汇入集团公司账户，顺利完成资产转让工作。

　　三、临危受命、排除困难，确保交接工作顺利完成 在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中，由于历史原因，导致部分合同、单据等重要资料缺失，客观上严重影响了过户及交接工作进度，双方矛盾日益深化，集团公司面临被起诉的风险。在此情况下，XXXX临危受命，一方面通过沟通向受让方说明情况，争取谅解；另一方面加快各项工作进度，公司总经理亲自出面与有关部门进行协调，极大缩短了事务办理周期，通过实际行动，传达出我方努力解决问题的诚意，最终得到了对方的理解，同意放弃起诉，并延长过户及物业交接工作期限。

　　该工作的顺利完成，提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力，为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验，锻炼了队伍。今后，我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。

　　篇三：关于部门奖金的申请报告

　　关于部门奖金的申请报告

　　公司领导：

　　在2012年下半年的生产中，安技环保科在公司领导的正确领导和广大员工的积极努力下，各项指标基本达到公司标准要求，为调动广大员工的工作积极性，转变员工的工作心态和提高员工在生产现场的主观能动性，现特向领导申请一定的奖金奖励措施，具体建议如下：

　　奖金作为工资中最直接有效的奖励措施，与维修人员的工资考核直接挂钩，因下半年来安技环保科的奖金根据产值的转出而定，对工资总额产生很大的影响。

　　1、 铸造维修人员奖金按照金型车间、砂型车间的平均奖金进行发

　　放；机加维修人员按照机加车间的平均奖金进行发放。

　　2、 安技环保人员奖金按照公司员工的平均奖金进行发放。

　　3、 目前，维修有部分员工申请调离一线，部分员工有消极心态，

　　希望通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出。 望公司领导予以批准！

　　安技环保科

　　2012年12月26日